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智和商學(xué)—新執(zhí)行方略
適合中國本土企業(yè)尤其是發(fā)展型企業(yè)
市場價： ￥
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服務(wù)次數(shù)：
11
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長期
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服務(wù)機構(gòu)
- 服務(wù)商：深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司
- 聯(lián)系人：王笑菲
- 聯(lián)系電話：15883595900 0755-83595900
- 聯(lián)系地址：廣東省深圳市福田區(qū)福保街道福田保稅區(qū)紅花路215棟一、二、三、五樓
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智和商學(xué)骨干班 新執(zhí)行方略——打造高效的中層執(zhí)行團隊
社會不缺乏滿腹經(jīng)綸的戰(zhàn)略家，卻缺乏像軍人般對細節(jié)的執(zhí)行者！
企業(yè)不缺乏各式各樣的嚴制度，卻缺乏像軍人般對結(jié)果的真執(zhí)行！
計劃不執(zhí)行，一切等于零！
為什么——西點軍校1802年建校以來，能培養(yǎng)出2名總統(tǒng)，4位五星上將，3700多位將軍？
為什么——二戰(zhàn)以后，世界500強企業(yè)里有1000多位董事長，2000多位副董事長，5000多位總經(jīng)理，他們都畢業(yè)于西點軍校？
多年來，中旭股份專注于企業(yè)執(zhí)行力的研究，精心設(shè)計《實效管理骨干班—執(zhí)行方略》課程。
三天課程中，學(xué)員將親身體驗限制個人和企業(yè)發(fā)展的一些固有態(tài)度和習(xí)慣，從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)和企業(yè)內(nèi)部存在的執(zhí)行力問題，反省自己的信念和思維模式。
《智和商學(xué)院骨干班—執(zhí)行方略》無疑是當下企業(yè)家的福音，選擇它，您將為打造一個高效執(zhí)行團隊奠定堅實的基礎(chǔ)！
什么是《智和商學(xué)骨干班—新執(zhí)行方略》
管理方法沒有對錯之分，效率有高低之別。一個高效執(zhí)行的團隊，會通過團隊之間的有效合作和堅決執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果。
《智和商學(xué)院骨干班—執(zhí)行方略》通過對中層管理者管理困惑的分析，找到提升組織效能的根源，進而提出員工做好結(jié)果的方法，所學(xué)理念、方法可操作性強，容易落地實施，為企業(yè)打造高效執(zhí)行團隊發(fā)揮巨大作用。
《智和商學(xué)骨干班—新執(zhí)行方略》核心內(nèi)容
1.到底是什么影響了管理者的行動？
一問：業(yè)余選手還是職業(yè)選手？
二問：剛進企業(yè)時有激情還是現(xiàn)在有激情？
三問：管理者是乘客還是司機？
四問：對老板負責(zé)還是對結(jié)果負責(zé)？
2.組織效能低下的根源
根源一：目標不明確
根源二：指令不清晰
根源三：職責(zé)不清楚
根源四：規(guī)定太繁瑣
根源五：跟蹤不到位
根源六：獎罰不分明
3.員工做好結(jié)果的三大要素：
意愿、能力、資源
《智和商學(xué)骨干班—新執(zhí)行方略》客戶見證
圣象集團有限公司 總經(jīng)理翁少斌：“中旭的培訓(xùn)是我這幾年來看到的大家聽得及其認真的一次，希望未來有更多的機會與中旭合作。”
廣西金茂鈦業(yè)有限公司 總經(jīng)理黎承?。骸拔覀兘鹈仒I(yè)在之前一直都沒有外聘過培訓(xùn)公司，跟中旭接觸之后，我感覺中旭就是我們一直要尋找的能給我們帶來實效價值的公司！這一次的內(nèi)訓(xùn)，中旭為我們的員工提供了極好極棒的課程內(nèi)容，并且這一次內(nèi)訓(xùn)也取得了極好極棒的效果，讓我們的員工在心態(tài)、思維模式等方面都發(fā)生了顯著變化?！?/span>
重慶樂至置業(yè)發(fā)展有限公司 董事長郭水文：“我們與中旭的這一次合作，效果超出了我的預(yù)期，我對此非常滿意，也因而在沒有上《實效管理方案班-戰(zhàn)略領(lǐng)航》課程的情況下就直接與中旭合作了咨詢項目?！?/span>
