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嘉風(fēng)：卓越企業(yè)文化的培育
領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化傾向評(píng)估法
市場(chǎng)價(jià)： ￥
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服務(wù)機(jī)構(gòu)
- 服務(wù)商：深圳市中商國(guó)際管理研究院
- 聯(lián)系人：黃麗華
- 聯(lián)系電話：13825221856
- 聯(lián)系地址：廣東省深圳市福田區(qū)英龍商務(wù)中心
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)|服務(wù)承諾
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拓展企業(yè)高層的思路、從戰(zhàn)略層面尋求新的利潤(rùn)空間和贏利模式，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展尋找全新的路徑。 通過(guò)詳實(shí)案例剖析，闡釋藍(lán)海戰(zhàn)略理論，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展找到全新的路徑。
服務(wù)介紹
服務(wù)指南
服務(wù)評(píng)價(jià)（0）
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課程大綱
1．方法
1．1領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化傾向評(píng)估法
1．2 D型組織文化模型診斷法
1．3 C型企業(yè)價(jià)值量表
1．4員工的4S調(diào)查法
1．5工作描述指數(shù)評(píng)估法練習(xí)：運(yùn)用專業(yè)方法測(cè)試企業(yè)文化現(xiàn)狀
2．技巧
2．1企業(yè)文化整合法
2．2企業(yè)文化審慎法
2．3企業(yè)文化沖擊法
2．4企業(yè)文化推動(dòng)法
2．5企業(yè)文化漂移法
3．步驟
3．1調(diào)研取證
3．2文件回顧與分析
3．3基本組織特征評(píng)估練習(xí)：搭建企業(yè)文化建設(shè)的框架
4．實(shí)踐練習(xí)：著手診斷與建設(shè)企業(yè)文化綱領(lǐng)與實(shí)施方案
