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再造:戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革

信息時(shí)代的新戰(zhàn)略目標(biāo)八大要素

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服務(wù)機(jī)構(gòu)


產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)|服務(wù)承諾

  • 拓展企業(yè)高層的思路、從戰(zhàn)略層面尋求新的利潤(rùn)空間和贏利模式,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展尋找全新的路徑。 通過(guò)詳實(shí)案例剖析,闡釋藍(lán)海戰(zhàn)略理論,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展找到全新的路徑。


服務(wù)介紹 服務(wù)指南 服務(wù)評(píng)價(jià)(0
  • 課程大綱

    引言部分:

    1.戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革

    2.企業(yè)的三度生存空間

    3.企業(yè)生命的DNA

    1. 信息時(shí)代的新戰(zhàn)略

    1.1 戰(zhàn)略目標(biāo)八大要素

    1.2 決策程序解析利潤(rùn)走,我也走

    1.3戰(zhàn)略調(diào)整要義

    1.4五大戰(zhàn)略方向

    2. 組織變革

    2.1 什么是組織變革

    2.2 從瘦到健的組織變革

    2.3 組織變革的目標(biāo)

    2.4 組織變革關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    2.5 組織變革中的10種角色

    2.6 組織的四大癥狀

    2.7 怎樣制訂變革方案

    1) 一體化組織設(shè)計(jì)

    2) 多部門組織設(shè)計(jì)

    3) 矩陣式組織設(shè)計(jì)

    4) 網(wǎng)絡(luò)式組織設(shè)計(jì)

    5) 蜂窩式組織體系

    2.8 組織設(shè)計(jì)的十六個(gè)參數(shù)

    2.9 優(yōu)化后的組織評(píng)價(jià)

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