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什么是ETI驗(yàn)廠培訓(xùn) ETI驗(yàn)廠認(rèn)證通過率高ETI驗(yàn)廠輔導(dǎo)驗(yàn)廠咨詢
專業(yè)
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服務(wù)機(jī)構(gòu)
- 服務(wù)商：深圳市捷順企業(yè)管理顧問有限公司
- 聯(lián)系人：曹榆
- 聯(lián)系電話：15989522967 0755-66803303
- 聯(lián)系地址：廣東省深圳市龍崗區(qū)黃閣路天安龍崗數(shù)碼城一棟B座302
產(chǎn)品優(yōu)勢|服務(wù)承諾
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一對一服務(wù)，專業(yè)高效。 高效品質(zhì)，高效服務(wù)。
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ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的"行為準(zhǔn)則"。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面簡介
隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會責(zé)任。他們會要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。
ETI驗(yàn)廠的作用
作用
1、滿足客戶強(qiáng)制性要求;
2、取得ETI認(rèn)證證書，減少COC驗(yàn)廠;
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象;
4、改善現(xiàn)有社會責(zé)任管理;
5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力;
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面;
7、改善與工會及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系;
8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施;
9、暴露于工作地點(diǎn)危險因素的情況得以減輕;
10、順應(yīng)國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營;
11、質(zhì)量、環(huán)境及社會責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合。
內(nèi)容
1.有選擇的雇傭關(guān)系
2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力
3.安全衛(wèi)生的工作條件
4.不得使用童工
5.生活工資
6.不能超過工作時間
7.禁止歧視
8.正規(guī)的雇用關(guān)系
9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員
ETI驗(yàn)廠文件清單
1. 營業(yè)執(zhí)照;
2. 質(zhì)量體系認(rèn)證證書;
3. 組織架構(gòu)圖;
4. 質(zhì)量手冊;
5. 程序文件;
6. 質(zhì)量體系內(nèi)審計劃;
7. 質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:
--內(nèi)審員資格證書;
--首末次會議;
--檢查表;
--不符合項(xiàng)報告;
--內(nèi)審報告
8. 質(zhì)量體系管理評審計劃
9. 質(zhì)量體系管理評審記錄:
--管理評審會議記錄;
--管理評審報告;
--決議事項(xiàng)的跟進(jìn)記錄
10. 主要生產(chǎn)設(shè)備清單;
11. 設(shè)備保養(yǎng)計劃;
12. 設(shè)備保養(yǎng)記錄;
13. 儀器清單;
14. 儀器校準(zhǔn)計劃;
15. 儀器校準(zhǔn)記錄:
--外校報告;
--內(nèi)校人員資格證書
--內(nèi)校規(guī)程;
--內(nèi)校報告
16. 年度培訓(xùn)計劃
17. 培訓(xùn)記錄:
--簽到表;
--測試卷
18. 品管人員崗前資質(zhì)認(rèn)定資料(培訓(xùn)及測試記錄;
19. 新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資料:
--產(chǎn)品規(guī)格書;
--BOM表(BOM);
--安規(guī)認(rèn)證證書;
--樣品檢測報告
--試產(chǎn)記錄;
--試產(chǎn)評估報告;
--作業(yè)指導(dǎo)書;
--檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
--FMEA分析資料;
--產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃(QC工程圖.
20. 訂單評審記錄;
21. 新供應(yīng)商資格評定報告
22. 現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量、交期、價格及服務(wù)定期評分表;
23. 原材料采購訂單;
24. 原材料規(guī)格承認(rèn)書
25. 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
26. 進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
27. 進(jìn)料檢驗(yàn)樣板清單及定期評估記錄;
28. 進(jìn)料檢驗(yàn)記錄;
29. 不合格來料處理記錄(含供應(yīng)商糾正預(yù)防措施報告;
30. 原材料保存周期規(guī)定;
31. 原材料過期重檢記錄;
32. 控制圖表及超限處理記錄;
33. CPK應(yīng)用指引;
34. CPK測量記錄及制程能力不足時的改進(jìn)記錄;
35. 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書
36. 制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
37. 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
38. 制程檢驗(yàn)記錄:
--首件檢驗(yàn)記錄;
--巡檢記錄;
--抽檢記錄
39. 制程不合格品的處理記錄(含糾正預(yù)防措施報告)
40. 制程檢驗(yàn)不良統(tǒng)計報表(周報/月報，柏拉圖
41. 停線管理規(guī)定及記錄;
42. 成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
43. 成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
44. 成品檢驗(yàn)記錄;
45. 不合格成品處理記錄:
--返工、返修記錄;
--重檢記錄
--糾正預(yù)防措施報告
46. 成品入庫單;
47. 產(chǎn)品可靠性及環(huán)境測試計劃及記錄;
48. 數(shù)據(jù)分析程序;
49. 質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計資料
50. 客戶溝通資料;
51. 客戶投訴處理程序;
52. 客戶投訴處理記錄
ETI驗(yàn)廠審核流程
1.首次會議
①介紹審核的目的、方法、時間安排、工作分工等。
②提出需要審核的文件和資料清單
③解釋工人訪談的方法和要求
④回答工廠代表提出的疑問
2.工廠參觀
①了解工廠基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等
②熟悉路線，了解重點(diǎn)
3.文件和記錄檢查
①所要求的各種文件資料(如禁止使用童工規(guī)定、禁止歧視的規(guī)定等)
②檢查12個月的記錄，最后3個月必須符合ICTI的要求
4.現(xiàn)場檢查
①包括生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍飯?zhí)谩⑾词珠g、門衛(wèi)、醫(yī)療室等。
②重點(diǎn)關(guān)注ICTI三大原則
③了解生產(chǎn)情況，現(xiàn)場記錄工人活動
④若有需要，可能拍照
5.工人訪談
①隨機(jī)抽取
②年齡可疑
③工廠代表不得參加，單獨(dú)房間進(jìn)行
④可能是一對一，也可能是一對一組
6.末次會議
①出具臨時報告，決定是否推薦
②10天出具正式報告
③感謝廠方配合
④回答工廠提出的疑問
其中3.4.5有可能同時進(jìn)行
ETI驗(yàn)廠所承擔(dān)的義務(wù)
1、 公司對其ETI會員身份、法規(guī)及其實(shí)施過程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。
2、 這種義務(wù)要通報到全公司及其供應(yīng)商和分包商(包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個體經(jīng)營性質(zhì)的雇員)
3 、要指定一名高層管理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實(shí)施。
4 、法規(guī)及其實(shí)施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。
5 、公司將保證有人力和財力資源來履行所承諾的義務(wù)。
深圳市捷順企業(yè)管理顧問有限公司成立于2006年，主要為中國外貿(mào)加工企業(yè)提供全方位驗(yàn)廠的輔導(dǎo)，客戶遍及華南、華東、華北、東北等地區(qū)。涉及到的行業(yè)包括：紡織、服裝、鞋業(yè)、皮具、禮品、紙品、服飾、家紡、箱包、木制品、食品、陶瓷及塑膠制品、工藝品、玩具、模具、不銹鋼、五金、電子、電器、線路板、印刷等等，幫助企業(yè)提升國際競爭力，并在驗(yàn)廠咨詢方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)、形成了專業(yè)驗(yàn)廠的團(tuán)隊并與驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)建立了友好關(guān)系。
經(jīng)我們的團(tuán)隊不斷的努力，先后成功地為國內(nèi)外數(shù)千家企業(yè)提供驗(yàn)廠咨詢【Disney，Adidas ,GE, Wal-Mart，Kingfisher, Hallmark, Eagleton , KAL , Tesco，Costco，Reebok，Nike，JC Penney，Sears，Kmart，TTI， H asbro, ADIDAS, Abercrombie ，F(xiàn)itch， argos| BSCI， BANDAI， BRC， BaQ，ASDA，Walgreens, CARREFOUR， COCACOLA， Danfoss丹佛斯， GAP， Homedepot家得寶， IWAY宜家家居， ICS，LiFung利豐， Liz Claiborne，Levis， MS瑪莎， McDonald麥當(dāng)勞Mattel， MOMOPLEX， NIKE， OKAIDI， Reebok， STAPLES， TARGET， WOOLWORTH ， PHILIPS， PUMA，Kohl‘s，Marks & Spencer，Vanity Fair (VFC)，CVS，Asda, UMBRO, Gymboree, Mercadona, Mervyns,Gap，NEXT，等 】以及ICTI, WRAP, GMP, ETI, SA8000，QC08000（ROHS&WEEE）, C-TPAT, BSCI，EICC, CSC9000T,ISO/TS16949等體系輔導(dǎo)服務(wù)。
另外，深圳市捷順企業(yè)管理顧問有限公司也有自主研發(fā)的各類工廠常用軟件，人力資源軟件，A B帳共用；辦公自動化系統(tǒng)；進(jìn)銷存；服裝業(yè)ERP系統(tǒng)；CRM等系統(tǒng)；
捷順，專注于企業(yè)管理咨詢+IT服務(wù)！
捷順驗(yàn)廠，捷順軟件，助你成功！
您的信賴就是我們捷順人的動力！深圳總部：
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